Spółka Eco Renewal to firma, której powstaniu przyświecała idea wsparcia reintegracji społecznej i zawodowej osób najdalej oddalonych od rynku pracy. Firma jest stosunkowo młoda, ponieważ działa od 2024 roku ale już ma na koncie sukcesy związane z reintegracją pracowników. O idei jaka powstała w głowach założycieli, o wyzwaniach i o społecznej odpowiedzialności rozmawiamy z właścicielem Panem Adamem Bartkowiakiem.
Jakie były początki Eco Renewal i co Was zainspirowało do jej stworzenia?
Nasze przygody z branżą budowlaną zaczęły się dawno temu. Już wcześniej prowadziliśmy firmy w ramach jednoosobowych działalności gospodarczych. Razem z Jackiem (Jacek Piątkowski – prezes zarządu) współpracowaliśmy już wcześniej. Przez ten czas zgłaszali się do nas ludzie z różnym bagażem doświadczeń życiowych. Często były to osoby uzależnione, nie potrafiące poradzić sobie życiowo. Nie mieli odpowiednich kwalifikacji zawodowych, a większość firm nie chciała przygotowywać takich pracowników do zawodu. To zainspirowało nas do założenia Przedsiębiorstwa Społecznego i szukania pomocy przy aktywizacji zawodowej takich osób. Znaliśmy swoje mocne i słabe strony, przez co łatwiej było nam podjąć decyzję o założeniu spółki. Pomysł na założenie Eco Renewal wynikał raczej z potrzeby rynku pracy oraz perspektywy jakie mogło dać nam wsparcie z JOWES. Nareszcie kiedy takie wsparcie otrzymaliśmy, mogliśmy stworzyć nowe miejsca pracy dla osób bezrobotnych, którym pomagamy w aktywizacji zawodowej oraz osiągnięciu odpowiednich kwalifikacji.
Jakie są największe wyzwania, z jakimi musieliście się zmierzyć podczas zakładania Eco Renewal i uzyskiwania dotacji?
Myślę, że największe trudności napotkaliśmy na etapie wstępnych decyzji. Trzeba to było dobrze przemyśleć, tzn. jaka forma działalności będzie dla nas najlepsza. Chcieliśmy założyć firmę, która będzie przynoszyć zyski, ale też będzie dbała o aspekty społeczne. Jak dobrze pamiętam, sam proces pisania biznesplanu też nie należał do najłatwiejszych. Na szczęście spotkaliśmy na naszej drodze kilka wspaniałych osób, które wparły nas swoją obszerną wiedzą. Jedną z takich osób jest Ilona Pietrzak, Prezeska Grupy PIR Controlling. To właśnie ona wytłumaczyła nam dokładnie, na czym polega prowadzenie Przedsiębiorstwa Społecznego, i jaka odpowiedzialność się z tym wiąże. Uważam, że należałoby też wspomnieć o zespole JOWES, który wspierał nas od samego początku.
Jakie są największe sukcesy, które Eco Renewal osiągnął do tej pory?
Spółka jest jeszcze na bardzo wczesnym etapie. Mimo to mamy za sobą już kilka realizacji. Staramy się wychodzić na wprost oczekiwaniom naszych klientów. Stawiamy głównie na fachowość i jakość wykonania. Moim zdaniem największym sukcesem w każdej branży jest stworzenie odpowiedniego zespołu, który będzie pomagał w realizacji postawionych celów.
Nie inaczej jest u nas. Osoby zagrożone wykluczeniem społecznym wymagają od nas indywidualnego podejścia do każdej z nich. Pomagamy ludziom nie tylko zawodowo, ale też w problemach z którymi spotykają się w życiu codziennym. Staramy wpajać im wartości, którymi kierujemy się sami tj. sumienność, pracowitość, otwartość na innych, chęć uczenia się nowych rzeczy.
Jakie są Wasze plany na przyszłość?
Ciężko jest przewidzieć co wydarzy się w najbliższej przyszłości, dlatego trzeba umieć dostosowywać się do zmieniających warunków na rynku. Jak każdy przedsiębiorca chciałbym, żeby nasza firma się rozwijała. Kluczową sprawą jest zaangażowanie całego zespołu. Na pewno będziemy starali się wdrażać nowe technologie aby wspomóc naszych pracowników w codziennych czynnościach. Zdajemy sobie sprawę z tego, że przed nami jeszcze dużo pracy, ale mamy nadzieje, że poradzimy sobie z przeciwnościami.
Co byście polecili innym, którzy chcieliby rozpocząć działalność w sektorze biznesu społecznego? Na co powinni zwrócić uwagę i czego się wystrzegać?
Na pewno takie osoby powinny się zastanowić, czy prowadzenie działalności w wymiarze społecznym to jest coś dla nich. Trzeba sobie uzmysłowić, że oczywiście prowadzimy działalność, żeby zarobić pieniądze, ale wymiar społeczny też odgrywa tutaj istotną rolę. Jeżeli ktoś uzna, że to dla niego, to polecam skorzystać z pomocy w formie dotacji, pożyczki, lub jakiegoś innego wsparcia na rozpoczęcie takiej działalności. Na przykład takie, które oferuje JOWES. Na pewno ważne jest, żeby korzystać z profesjonalnego doradztwa, ale też rozmawiać z ludźmi, którzy takie doświadczenia mają już za sobą. W znacznym stopniu ograniczy to wasz nakład czasu, a co za tym idzie, możecie skupić się na innych zajęciach.
Dlaczego zdecydowaliście się na działalność w branży ogólnobudowlanej?
W branży budowlanej byliśmy już dużo wcześniej. Ze względu na doświadczenia zawodowe oraz gotową bazę klientów łatwiej było nam wystartować z nową działalnością. Prowadzenie przedsiębiorstwa społecznego pozwoliło nam uaktywnić zawodowo ludzi, którzy mieli problemy ze znalezieniem pracy w pełnym wymiarze godzin. Zrozumieliśmy, że kluczowym aspektem jest oddać zaufanie w ręce tych ludzi i pozwolić im się wykazać zawodowo. Branża budowlana to często mieszanina ludzi różnych zawodów, którzy próbują odnaleźć się w nowych pracach. Uważam, że takim ludziom trzeba pomóc odzyskać pewność siebie, a reszta już jakoś pójdzie.
Jakie usługi oferuje Eco Renewal?
ECO RENEWAL Sp. z o.o. specjalizuje się w montażu i renowacji elewacji różnego typu. Wykonujemy elewacje ocieplane styropianem lub wełną, jak również ekskluzywne, ocieplone elewacje z klinkieru lub paneli. Wykonujemy również kompleksowe usługi wykańczania wnętrz i szereg innych prac ogólnobudowlanych.
Jakie cechy charakteru, wiedzę i umiejętności powinien posiadać prezes takiej organizacji, aby odnieść sukces?
Najważniejszą cechą jaką powinna posiadać taka osoba jest odporność na stres, bo sytuacji stresowych przy prowadzeniu własnej działalności nie brakuje. Trzeba umieć radzić sobie z przeciwnościami losu i nie wolno się poddawać z byle powodu.
Na pewno trzeba być dobrym menagerem. Dobrze dogadywać się z klientami, pracownikami, partnerami biznesowymi, bo tak naprawdę to w dużej mierze od nich zależy powodzenie naszego biznesu. Taka osoba nie może chodzić tylko utartymi ścieżkami, ale powinna wdrażać nowe technologie i nie bać się podejmować ryzyka. Myślę, że powinna też brać na siebie konsekwencje swoich czynów.
Jakie macie plany dotyczące rozwoju Waszego przedsiębiorstwa społecznego?
Plany na rozwój naszego biznesu są dość obszerne. Na pewno musimy skupić się na reklamowaniu naszych usług, żeby dotrzeć do szerszej grupy klientów. Jako przedsiębiorstwo społeczne będziemy dążyć do maksymalizacji zysków, które pomogą nam w realizacji naszych celów. Najważniejsze jakie mogę wymienić to utrzymanie dotychczasowych miejsc pracy oraz stworzenie odpowiednich warunków do dalszego rozwoju. Pozytywny wpływ na środowisko i społeczeństwo lokalne. Poszerzanie kwalifikacji zawodowych i społecznych naszych pracowników.

Rozmowa z Panem Adamem Bartkowiakiem, właścicielem Eco Renewal, ujawnia nie tylko pasję do branży budowlanej, ale również głębokie zaangażowanie we wsparcie reintegracji społecznej osób z trudnościami na rynku pracy. Eco Renewal, mimo młodego wieku, już osiągnęło pewne sukcesy, a ich podejście do indywidualnego wsparcia pracowników pokazuje, jak ważne są wartości takie jak sumienność, pracowitość i otwartość. Z nadzieją patrzymy w przyszłość i trzymamy kciuki za kolejne osiągnięcia Eco Renewal!
Rozmowę przeprowadził Rafał Żak, specjalista ds. marketingu w JOWES
Rafał Żak
Doradca specjalistyczny
ds. marketingu \ Opiekun wsparcia merytorycznego i finansowego
